Jaarverslag 2025 Havenbedrijf Rotterdam: ‘Werken aan een weerbare haven’

12 maart 2026
Hoe kunnen wij je helpen?

Leestijd: 2 minuten

‘Werken aan een weerbare haven’ is de titel van het jaarverslag over 2025. Het was een jaar waarin de Rotterdamse haven opnieuw haar strategische waarde en veerkracht bewees. Ondanks geopolitieke onzekerheid, toenemende druk op de industrie en groeiende maatschappelijke verwachtingen, bleef de haven een essentiële motor voor Nederland, Europa en de mondiale logistieke ketens. Het Havenbedrijf investeerde gericht in energie- en logistieke infrastructuur en zette belangrijke stappen in de grote vraagstukken die voor ons liggen.

In het jaarverslag staat hoe die ontwikkelingen vorm kregen, waarbij volop aandacht wordt besteed aan thema’s zoals arbeidsveiligheid, biodiversiteit en klimaat.

Vanzelfsprekend staat in het jaarverslag hoe het jaar financieel verlopen is in 2025. De opbrengsten van het Havenbedrijf zijn met 6,6 procent gestegen, tot 940,4 miljoen euro. De kosten namen echter ook toe en dan met name de personeelskosten, exploitatielasten en afschrijvingen. Ook viel er een eenmalige waardevermindering te noteren. Alles bij elkaar daalde het resultaat onder aan de streep met 7,8 miljoen euro tot 266 miljoen euro nettowinst. Door nieuwe afspraken tussen het Havenbedrijf en de aandeelhouders, de gemeente Rotterdam en het Rijk, is er van dit bedrag 186,2 miljoen euro als dividend uitgekeerd.

Gerichte investeringen voor de toekomst

Dankzij dit stabiele financiële resultaat kon het Havenbedrijf blijven bouwen aan een haven die klaar is voor morgen. Zo werd er in 2025 een bedrag van 291,4 miljoen euro geïnvesteerd in de haven. Het Porthos-project – waarbij CO₂ van de industrie in de Rotterdamse haven wordt getransporteerd en opgeslagen in lege gasvelden onder de Noordzee, in plaats van dat het in de lucht verdwijnt – boekte grote vooruitgang. Daarnaast werden er meerdere walstroominstallaties in gebruik genomen en op Maasvlakte Zuid startte de aanleg van een nieuw spooremplacement.

Met onder meer de ondernemingsstrategie, de in 2025 verschenen ‘Havenvisie 2050’ en het Klimaattransitieplan wordt er richting gegeven aan een toekomstbestendige koers. Op maatschappelijk gebied werd de verbinding tussen stad en regio, versterkt onder andere via het Jeugdeducatiefonds en het gloednieuwe havenervaringscentrum Portlantis.

De kracht van partnerschap

Grote opgaven zoals het investeringsklimaat, weerbaarheid en de energietransitie, vragen om intensieve samenwerking. In het jaarverslag valt te lezen wat afstemming met klanten, overheden, kennisinstellingen en omwonenden mogelijk maakt. Deze interviews geven extra inzicht in de thema’s die voor de omgeving van belang zijn. Daarnaast biedt het jaarverslag inzicht in de drijfveren en initiatieven om de haven duurzaam, concurrerend en veilig te houden.