Header image

Een havencarrière voor vrouwen verankeren

14 oktober 2025
Hoe kunnen wij je helpen?

In de traditioneel door mannen gedomineerde maritieme en industriële sectoren blijft de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen een belangrijke uitdaging. Dit probleem is duidelijk in de Rotterdamse haven: uit het arbeidsmarktonderzoek van 2024 blijkt dat mannen goed zijn voor 77% van het personeelsbestand, terwijl vrouwen slechts 23% voor hun rekening nemen.

De ongelijkheid is nog groter in technische en operationele functies. Zo wordt bij Havenbedrijf Rotterdam slechts 9% van deze functies bekleed door vrouwen, al bestaat wel 40% van het totale personeelsbestand van de organisatie uit vrouwen. Deze cijfers benadrukken de dringende behoefte aan structurele en culturele veranderingen om een meer inclusieve en diverse arbeidsmarkt te bevorderen.

Om dit aan te pakken heeft Havenbedrijf Rotterdam, samen met meer dan 20 partners en ruim 200 bedrijven, een uitgebreid initiatief gelanceerd dat loopt van 2023 tot 2030. Het programma is opgenomen in de ondernemingsstrategie van het Havenbedrijf voor de periode 2025-2029 en heeft als doel meer vrouwen aan te trekken voor een carrière in de haven, de positie te versterken van de vrouwen die al werkzaam zijn in de sector, en werkgevers te ondersteunen bij het creëren van inclusieve werkplekken. De focus ligt op systeembrede verandering op de lange termijn door samenwerking en innovatie.

Een persoon staat buiten met een blauwe overslagtop met driekwart mouwen en een strikdetail in de taille. De armen zijn in de zij geplaatst. Op de achtergrond is een dramatische lucht zichtbaar met grote grijze en witte wolken. De foto is genomen in natuurlijk daglicht en heeft een krachtige, open uitstraling.
In de haven bouwen we niet alleen infrastructuur, maar ook kansen. Samen zorgen we ervoor dat vrouwen hun plek vinden en claimen
Berte Simons, COO, Havenbedrijf Rotterdam

Een centrale pijler van het initiatief is een reeks gerichte wervingscampagnes die worden gecoördineerd via het platform 'Werken in de Rotterdamse haven'. Deze campagnes leggen de nadruk op kansen in digitalisering en de energietransitie – twee groeigebieden die nieuwe mogelijkheden bieden voor vrouwen. De campagnes zijn gericht op vrouwen binnen een straal van 45 kilometer en zetten storytelling en media in om vrouwelijke rolmodellen onder de aandacht te brengen en anderen te inspireren. Evenementen spelen ook een belangrijke rol. Zo kwamen tijdens Girls' Day 2025 150 meisjes van 10-15 jaar naar de haven om carrièremogelijkheden te verkennen, terwijl het Technical Women's Dinner 70 vrouwelijke studenten en professionals bijeenbracht om te netwerken en advies in te winnen. Daarnaast publiceerde Onze Haven Magazine interviews met 15 vrouwen uit de sector, waarin uiteenlopende carrièrepaden aan bod kwamen.

Women at the Port

Intern lanceerde het Havenbedrijf 'Port of Empowerment', waarbij vrouwen in de hele organisatie worden ondersteund met kennissessies en netwerkbijeenkomsten. Extern brengt het netwerk 'Women at the Port', gevormd met acht grote havenbedrijven, waaronder Deltalinqs, vrouwen en mannelijke bondgenoten samen om het aantrekken en behouden van vrouwen te versterken. Om inclusieve werving te bevorderen hebben meer dan 125 bedrijven deelgenomen aan seminars over inclusief leiderschap en werving zonder vooroordelen. Een mentorschapsprogramma en bedrijfsscans door TNO bieden verdere ondersteuning op maat. "Platform 'Inclusive Haven' biedt bedrijven informatie en toegang tot regionale experts op het gebied van diversiteit en inclusie."

Wat de aanpak van de Rotterdamse haven innovatief maakt, is het systeembrede karakter en de nadruk op culturele verandering bij het aanpakken van genderdiversiteit. Ondersteund door 50% cofinanciering van het Europese Just Transition Fund en met brede steun van belanghebbenden, is het initiatief zowel financieel levensvatbaar als schaalbaar. Een ander onderscheidend aspect is het collectieve karakter. De samenwerking tussen het Havenbedrijf, Deltalinqs en uiteindelijk 3.000 werkgevers binnen het havengebied zorgt voor een uniforme en impactvolle strategie. Deze gezamenlijke inspanning vergroot het bereik en de doeltreffendheid van de initiatieven en schept een precedent dat navolging kan krijgen in andere havens. Door samen te werken draagt de havengemeenschap niet alleen bij aan diversiteit en inclusie, maar ook aan bredere sociale integratie.

Een centrale pijler van het initiatief is een reeks gerichte wervingscampagnes die worden gecoördineerd via het platform 'Werken in de Rotterdamse haven'. 

Platform 'Inclusieve Haven' biedt bedrijven informatie en toegang tot regionale experts op het gebied van diversiteit en inclusie.